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"Une femme bienveillant" (7 juin)

Science Pô, Enarque, ESCP, Véronique Morali est présidente de Fimalac développement (Fimalac groupe international de services financiers, la maison mère de Fitch Group dont VM est vice présidente). Fitch Group comprend entre autres Fitch Ratings, 3ème agence de notation dans le monde.

Véronique est plongée depuis le début de sa carrière, dans un univers hyper masculin : « je trouve important de rester dans le monde des hommes ». A 45 ans « l’âge critique » dit-elle pour les femmes, cette fanatique du travail « j’ai peur du vide », s’engage dans plusieurs aventures associatives, qu’elle mène de front entre New York, Londres et Paris. « Je voulais partager mon expérience avec les femmes, leur ouvrir des horizons, des opportunités, favoriser la mixité des professions et des décisions ».
Tout en assurant ses responsabilités à Fimalac, elle fonde il y a 5 ans, Force Femmes, association pour aider les femmes de plus de 45 ans (nombreuses d’entre elles ont arrêté de travailler pour élever leurs enfants), à trouver un job et « rester maîtresses de leur destin ».
A ce jour, FF qui compte 15 antennes régionales accompagne 9000 femmes avec l’aide de 150 bénévoles et enregistre 17% de résultats positifs : « c’est insuffisant mais prometteur pour une organisation qui fonctionne sur le bénévolat » Dans tous les cas, ces femmes sortent de l’isolement, font le point de leurs compétences et prennent conscience de leurs potentialités réelles (les femmes se sous estiment toujours). Elles acquièrent une connaissance du marché du travail et apprennent à mieux se vendre. Inlassablement, Véronique fait le tour des chefs d’entreprise avec des CV.

Un réseau de réseaux affectifs et intelligents

Terra Fémina www.Terrafemina.com est une création plus récente de Véronique Morali : un site pour les femmes, qui ne se consacre pas seulement à la mode, aux cosmétiques et à la déco, sans s’en priver pour autant, mais qui décrypte l’actualité sous forme de chroniques vidéos courtes, et aborde des sujets économiques, financiers, sociaux, culturels (comme les élections européennes, l’Europe et les femmes....) et développe « des réseaux affectifs et intelligents ». Le busines modèle (question posée par une participante) est orignal et cohérent avec le projet. La partie régie est mineure. Le site fonctionne avec des financements d’entreprises sponsors qui souhaitent mettent en avant leur réputation sociale plutôt que leurs produits : L’Oréal, Ernst & Young, GDF/ SUEZ, La Poste entre autres… s’engagent sur des contributions régulières. « Dans le contexte actuel de crise, les entreprises éprouvent le besoin de communiquer autrement ».Ces partenariats débouchent souvent sur des actions de conseil de VM pour développer et mieux gérer la mixité.

Dernier né de cette femme d’entreprise, féminine et méditerranéenne, l’Association Terra Femina Méditerranée pour fédérer les femmes engagées dans la vie associative et /ou économique autour de la grande bleue. Et donner corps au concept d’union méditerranéenne.

Les questions à l’intervenante ont fusé : sur le rôle éventuel de la crise pour favoriser la promotion des femmes, (l’espoir lui parait maigre) ; sur la gestion de son emploi du temps (pas d’inquiétude, il n’y a pas de temps mort, beaucoup d’interactions par blackberry interposé, beaucoup de délégations de responsabilités, des soirées et des samedis libres pour ses filles, travail le dimanche après midi) ; sur les conseils à donner aux femmes (être proactive).
Le secret de Véronique, la source de son énergie, est une manière d’être, qu’elle partage avec ses équipes et essaie de mettre en œuvre dans tous ses projets : la « bienveillance », une attitude systématique d’ouverture et de respect à l’égard des autres ». « Il y a des retour d’investissement incroyables, même si à l’origine ce n’est pas l’objectif»